LA PRENSA por David Gonzalez Garcia
Junio 12, 2006
Estudio sobre la prensa escrita y digital
INDUSTRIAS CULTURALES por Vanesa Lopez Requejo
Junio 10, 2006
INDUSTRIAS CULTURALES
En un momento en que México revisa su economía, la industria cultural se presenta como un elevador del crecimiento económico, situandondolo en un 4º lugar después de la industria maquiladora, el petróleo y el turismo.
El PIB (producto interior bruto) se ha visto beneficiado con 6.7% gracias a la contribución de las industrias protegidas por los derechos de autor o industrias culturales en México.
Víctor Ugalde es director de cine, guionista e investigador cinematográfico, además de director de FIDECINE una fundación encargada de las mejoras en las financiaciones del cine mexicano.
Según el Director de FIDECINE lo que más ha afectado a la industria cinematográfica mexicana ha sido el Tratado de Libre Comercio, (TLC) y el Levantamiento Zapatista desde 1994.
El TLC según Víctor Ugalde ha destrozado lo que tardo más de 6 décadas en construirse: un cine fuerte con indenpedencia propia.
Los promotores del TLC sostenían que esto no afectaría para nada al futuro del cine mexicano ya que este resistirá los envites del libre comercio, tal y como resistió la cultura por mas de 30 años.
Un buen ejemplo de situación económica fue el de Canadá ya que separó del Tratado su industria cultural manteniendo los resultados positivos. A día de hoy mantiene intacta su producción de 60 largometrajes al año.
Gracias, a esta decisión ha obtenido una eficaz toma de decisiones que enriquece su cine.
EE.UU. incremento su producción de 459 largometrajes en los “90” ha 600 durante el TLC. Gracias a su política que apoyaron 37 de sus 50 estados.
Las cifras en México han sido todo lo contrario, su producción cayo en picado a pesar de ser un país de más de 100 millones de habitantes (el mercado hispano-hablante más grande de América).
Sus películas se redujeron en un 71% lo que origino un enorme desempleo, cierre de empresas, y una fuerte crisis en el sector.
Esto afecto a la relación de los artistas mexicanos con su público ya que se redujo considerablemente.
Como consecuencia el 80% del consumo cinematográfico fueron cintas estadounidenses.
El sector privado es el que mas resistió los efectos del TLC, el 90% de los productores no amortizaban sus inversiones ya que los distribuidores y exhibidores recaudan la mayor parte de los beneficios por lo cual las inversiones se están alejando del cine y se centran en la s compañías con oligopolios en la telecomunicaciones lo que ayuda a subsistir a pesar de la mala situación del cine mexicano.
Las previsiones elaboradas por los neoliberales sobre el TLC, cada día son mas erróneas y son necesarias mas ayudas estatales para la coproducción privada, para así poder hacer frente a los millones de apoyos que se les otorgan a los socios comerciales.
El 60% del cine del 2003 necesitaron ayudas del gobierno.
Antes de la creación del TLC los gobiernos neoliberales acabaron con la cadena `productiva cinematográfica mexicana, empezando por recortes económicos, cierre de empresas, cambio normativo del 92 y la venta de la infraestructura comercial.
En el sexenio en el que más películas mexicanas por año se produjeron, fue el de Miguel Alemán. Se hicieron 95 cada año. En el Fox se producirán una media de 21 largometrajes.
Dentro de las industrias culturales hay varios sectores, vamos a mencionar los más importantes:
SECTOR AUDIOVISUAL:
PRODUCTORAS.
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EDITORIALES.
- Asociación Mexicana de Rock Independiente - Rock, tienda, grupos y radio.
- CanZion Producciones S.A de C.V. - Descarga de archivos de música cristiana en formato MP3, fondos de pantalla de los salmistas, calendario de presentaciones, videos y noticias de sus artistas.
- Disa Latin Music - Producción de discos de música norteña, balada, tropical, banda y texano. Incluye artistas, lanzamientos, noticias y galerías de fotos.
- Discos Antídoto - Discos y grupos que promocionan, contacto para ventas, reseñas y enlaces.
- Ediciones Pentagrama - Tiene como objetivo ofrecer una alternativa en el ámbito musical nacional.
- EMI México (2)
- Donarte Latino - Catálogo musical con diferentes géneros especialmente de música latinoamericana.
- Fonovisa - Artistas que graban con la disquera, noticias, presentaciones, promociones, audios de varios cantantes y grupos y notas de prensa.
- Maia Records - Producción de discos de música electrónica. Contiene ubicación de su tienda e información sobre próximos eventos.
- Producción Espiral, S.A. de C.V. - Sello independiente que realiza la producción musical y visual de los artistas a los que promueve.
- Producciones Dynamis - Proyecto dirigido por Martín Valverde en el que se promociona, asesora y representa a músicos católicos.
- Sony Music México - Novedades discográficas de sus artistas, enlaces a sus contrapartes mundiales y bolsa de trabajo.
- Sound Sorcery Records - Empresa de distribución de discos de música electrónica. Venta de discos y ropa, organización de eventos y realización de exposiciones artísticas.
- Universal Music México - Reseñas de sus discos, listado de canciones, archivos musicales y en video, además de noticias de lanzamientos y conciertos.
- Virus Records - Disquera especializada en grabar música electro-pop de artistas y grupos como Fase, Belanova y Sara Valenzuela.
EDITORIALES.
- Ad'hoc Ingeniería Cultural - Diseño, corrección de estilo y traducción de textos, servicios publicitarios, organización de eventos culturales y cursos literarios y de redacción.
- Edamex - Venta y distribución de libros educativos, superación personal, medicina, etc. Incluye promociones, librerías y ubicación.
- Editora y Distribuidora Yug, S.A. - Edición y venta de libros sobre esoterismo, naturismo y culturas orientales.
- Editorial Herbal - Venta de ediciones especializadas en medicina tradicional y natural, herbolaria, nutrición, acupuntura, auriculoterapia, ozonoterapia y quiropráctica, entre otros.
- Editorial Rino@
- Fondo de Cultura Económica@
- Grijalbo México - Novedades, eventos y reseñas de los libros más vendidos.
- Grupo Armonía - Libros y revistas que tocan los temas de superación y entretenimiento.
- Grupo Dimas Ediciones - Políticas de ventas, publicaciones, buscador de libros y novedades.
- Grupo Editorial Scorpio, S.A. de C.V. - Listado de libros que manejan.
- Grupo Planeta México - Grupo editorial que cuenta con más de 20 empresas editoriales repartidas por todo el mundo. Incluye noticias y tienda virtual.
- Grupo Santillana - Casa editorial que comprende a los sellos Alfaguara, Alfaguara Infantil, Alamah, Aguilar, Taurus y Richmond Publishing.
- Libros Culturales - Promoción de los trabajos de Publicaciones Cruz O. S.A. sus coediciones con universidades y otras instituciones.
- McGraw-Hill Interamericana Editores S.A. de C.V. - Catálogo electrónico de títulos organizado por autor, título, tema o fecha de publicación.
- Mina Editores - Ediciones especializadas en entretenimiento, automovilismo, videojuegos, fenómenos paranormales, niños, extraterrestres y musicales.
- Toda la Prensa - Distribución de periódicos y revistas importadas de Estados Unidos y Europa.
ESTA INFORMACION HA SIDO RECABADA EN YAHOO MEXICO.
También he encontrado un poquito más de información que me parecía interesante en un libro “INDUSTRIAS CULTURALES Y DESARROLLO SOSTENIBLE”.
Dentro del libro, editado por la secretaria de Relaciones Exteriores de México, en el 2004. En este ejemplar se reúnen una serie de diagnósticos y propuestas sobre la situación de las industrias culturales europeas y latinoamericanas, y sus posibilidades de desarrollo, llevadas a cabo por profesionales de ambas zonas.
Este trabajo fue encargado para presentar enla III Cumbre de Jefes de Estado y de Gobierno de América Latina, Caribe e Unión Europea que se celebro en mayo del 2004 en Guadalajara (México).
Habla de la industria editorial, y los países europeos -pese a la diversidad de lenguas- ya que han dado pasos importantes para proteger conjuntamente su producción y comercialización y cierta circulación dentro del continente: precios regulados, normas de competencia y protección de derechos de autor. En tanto, la propuesta de un mercado común latinoamericano.
En el caso de la televisión, se habla de proponer en varios foros el establecimiento de un canal público latinoamericano. Otros opinan que sería preferible una red bien articulada entre canales públicos de Europa y América Latina, que diera fluidez a la comunicación e información, a las artes y los entretenimientos de todos los países. La reiteración de esta iniciativa sugiere que ha llegado el momento de ponerla en operación articulando programas, productores, técnicos y personal creativo.
La legislación de
la Unión Europea en materia audiovisual, producida desde los años ochenta del siglo pasado, y concentrada en la directiva de "Televisión sin Fronteras", muestra una ruta practicable para regular el predominio de los contenidos regionales, limitar el tiempo de publicidad y evitar (hasta cierto punto) los efectos más degradantes de la liberalización comercial.
Todas estas acciones no sólo intentan potenciar las capacidades económicas y culturales de las industrias comunicacionales, sino a construir procedimientos para volver sustentable su desarrollo.
“
La Creatividad, parte importante de la identidad cultural de los seres humanos, se expresa de distintos modos. Reproducidas y multiplicadas mediante procedimientos industriales y difundidas mundialmente, las obras de la creatividad humana se convierten en productos de industrias culturales como la edición de libros, revistas y periódicos, la edición musical de discos, la producción cinematográfica y videográfica y, más recientemente, la edición electrónica multimedia y otras nuevas industrias que están naciendo. Las industrias culturales pueden llegar a constituir un recurso económico muy importante para un país”
—-CENTRO DE INTERCAMBIO DE INFORMACION DE
LA UNESCO.
http:/www.buenosaires.gov.ar
http:/www.cem.ietsm.mx
http:/www.campus-oei.org
http:/www.perufrentealtc.com
http:/www.mx.dir.yahoo.com
http:/www.conexionejecutiva.com
JOSE MARIA SANTOS Y EL MUNDO RADIOFONICO DE MEXICO
Junio 7, 2006
Me he encargado de las estaciones de radio y grupos radiofónicos de Mexico, que en total hay cerca de 1417000.Aqui nombro algunos de los más importantes. Y, más calidad y cantidad en el trabajo del dia 12 lunes.
- FM Globo
- Radio Oro
- Radio Planeta 104
- Radio Orbita
- Super Stereo Miled Toluca…
- Radio Formula
CRISTINA HERNANDEZ Y LA TELEVISIÓN EN MEXICO
Junio 7, 2006
Tras mi paso por la embajada, pude localizar a través de internet, las principales estaciones de televisión de mexico, que además se transmiten en España. Estas son algunas.
- Canal del Congreso, primer canal mexicano cuya programación se basa en informar a la sociedad mexicana acerca de la labor legislativa, entre otros, del propio país.
- Canal Once,primera televisión educativa-cultural de méxica,catalogada incluso, como una de las más antiguas.
- Canal 25, Cabletec
http://www.canaldelcongreso.gob.mx/
http://www.oncetv.ipn.mx/
- Canal 26 SICOM TV
- CNI Canal 40
- Multimedios TV
- Teleritmo, en manos de Multimedios TV
- TV Azteca Puebla… una de la más vista por los televidentes mexicanos
- TV Más
- TV Umán
- TeVe-de-mente
http://www.exp.com.mx/art
http://www.cni40.com.mx http://www.cnienlinea.com.mx
http://www.multimedios.tv/
http://www.multimedios.tv/
http://wwwtvaztecapuebla.com.mx
http://www.rtv.org.mx/index.php
http://www.serpiente.dgsca.uman.mx/tvuman/
Todas ellas, concentradas en grupos mediáticos como son el conocido e importante grupo Azteca, Televisa, Estrella de Oro… repartidos por todo el país.
Según un artículo publicado en www.ipsterraviva.net "Siete de cada 10 televidentes mexicanos ven canales del consorcio Televisa (la cual opera con mas de 277 canales),mientras 2 ven a los Televisón Azteca. En radiodifusion la oferta se concentra en unos 13 grupos empresariales" por Diego Cevallos. Esto supone un alto número de inversiones y una considerable cifra de negocios. Pues con el avance tecnológico la mayoría de las cadenas se podueden ver en directo a través de su pagina web y otras como; www.jumptv.com >http://www.eochs.com/Radios/tvweb.htm… al igual que con la radio. Y, con Digital Plus los españoles podemos disfrutar de algunos de ellos.
En el trabajo se podrá ver mucho más acerca del mundo televisivo en mexico.
TAMARA MELERO y YESICA SANTOS se encargaron de realizar un pequeño estudio general de México
Junio 5, 2006
La ciudad de México, asienta casi la mitad de la población de todo el país. Tiene una extensión territorial de 1.964.375 kilometros cuadrados, entre superficie continental y superficie insular mas unos tres mil kilómetros cuadrados de zona económica exclusiva de mar territorial. En total tirene una superficie de 5.114.295 kilómetros cuadrados. Hace frontera con EE.UU en el Norte, con Guatemala en el Sur, Islas de las Mujeres en el Este e Isla de Guadalupe en el Oceáno Pacífico por el Oeste.
Su división política se compone de 32 identidades federativas. Siendo la capital el distrito federal sede de los poderes de la Unión. Su población total es de 97.483.412 habitantes (mestizos, amerindios, europeos y otros). Su idioma oficial es el español más 66 lenguas amerindias y su unidad monetaria es el peso.
La República, como forma de gobierno con Vicente Fox Quesada como presidente. El supremo poder de la Federación se divide en; Legislativo, Ejecutivo y Judicial, con sus correspondientes instituciones.
Esto es una pequeña introducción de las características principales de México, en cuanto a la historia, partidos políticos, economía…. que añadiremos al trabajo.
nueva pagina
Mayo 25, 2006
Chema encontro este enlace www.latindex.com/prensa podemos cambiar la terminación para otro contenido /television……
Embajada
Mayo 25, 2006
Esta es la página de mexico tras la visita de Cristina a la embajada, http://www.mexicanosenespana.com
GRUPOS MEDIÁTICOS por Gabriel Mx
Mayo 25, 2006
En este apartado, se van a describir los principales grupos mediáticos de Mexico:
GRUPO ESTRELLAS DE ORO
web: http://www.multimedios.com.mx/
GRUPO BREVE HISTORIA
Uno de los grupos más importantes de Mexico en el sector multimedia. Este grupo Multimedios Estrellas de Oro se fundó en la ciudad de Monterrey (México) en 1930 por Jesús D. González. Su actividad comenzó en el mundo de la radio con la estación XEAW, para extenderse más tarde (1968) al mundo de la televisión de la mano de Canal 12 y a la prensa escrita en 1975. El grupo ha sufrido una expansión constante dentro del país. Cuenta con una diversa gama de negocios, entre los que destacan estaciones de radio, canales de televisión, periódicos, revistas, redes públicas de telecomunicaciones y centros de entretenimiento.El grupo Multimedios emplea a 6.500 trabajadores. Entre sus áreas de negocio en medios se encuentran: prensa, radio, televisión, redes, espectaculares ( publicidad exterior )
TV
Comienza en el sector de la televisión con el nacimiento de Canal 12 en febrero de 1968. A finales de los sesenta la competencia directa era Telesistema Mexicano y Televisora Independiente de México, cadenas que acabaran uniéndose. En un principio la cadena se provee de programas del Canal 13, pero su crecimiento le permite producir en poco tiempo sus propios programas y transmisiones en vivo. La cadena tuvo una rápida expansión: cuatro años después de haber sido fundado el canal se transmitió el primer programa en color en vivo producido por Multimedios Televisión, "La Hora de la Merienda". Canal 12 fue ganando presencia y arraigo entre la población, gracias a las coberturas de los partidos de fútbol y béisbol de los equipos locales.
La década de los 80 fue fundamental para el grupo, en cuanto a adquisición de nueva tecnología, gracias a la cobertura informativa que supuso el Mundial de Futbol de 1986, y que permitió el acoplamiento al canal de la transmisión vía satélite. La expansión de la capacidad tecnológica de Multimedios Televisión le permitió ampliar su ámbito de cobertura. Con el paso del tiempo Canal 12 se transforma en Multimedios Televisión. En los noventa comienza la expansión de la televisión y se crean nuevos canales: en Torreón Canal 9, Saltillo Canal 11.Actualmente Multimedios Televisión posee 9 canales de televisión (Canal 12, Canal 9, Canal 11, etc), que emiten a ocho ciudades del país; solamente en Monterrey y su área metropolitana la señales cuentan con un nivel de audiencia de 1.937.459 hogares. Participa en negocios de televisión por cable, con Cablevisión (Monterrey y su área metropolitana, más de 120 mil TV hogares);En la actualidad retransmite a todo el mundo a través de internet.
EDITORIAL
En cuanto al grupo editorial, éste surge en 1975. Actualmente Grupo Editorial Multimedios se encuentra en expansión con diarios por toda la República. Posee 13 diarios:
NACIONALES
El Diario Milenio
REGIONALES
Público, de la ciudad de Guadalajara;
Diario de Monterrey; La Opinión, de Torreón Coahuila;
El Diario de Tampico; Milenio El Portal, de Xalapa; Nayarit Opina Milenio, de Tepic; Vallarta Opina Milenio, de Puerto Vallarta;
y Milenio Tabasco, de Villahermosa.
DEPORTIVOS
El Diario La Afición
Publica, además, dos revistas de carácter nacional Milenio (especializada en información política) y Fama (dedicada al mundo del espectáculoA finales de los noventa se incursionó en internet con la versión digital de sus diarios (Milenio.com).
CINEMATOGRAFIA
En 1981, el grupo se inicia en un nuevo negocio: la exhibición de películas cinematográficas. Es así como nace MM Cinemas, expandiéndose por todo el territorio, donde cuenta con 560 salas cinematográficas. A partir de aquí su incursión en el mundo del entretenimiento será notable. En 1985 inició su cadena de teatros y en 2000 abrió su primer centro de espectáculos y parque de atracciones en la ciudad de Torreón, Coahuila, extendiéndose a otras ciudades de México.
RADIO
En el sector radiofónico cuenta con 37 estaciones, con presencia en la región norte de México, 27 de frecuencia modulada y 10 en amplitud modulada (Chihuahua, Monterrey, Cd.Juárez, Linares, Saltillo, etc) y se ha expandido hasta Madrid (España) con Top Radio.
INTERNETSu incursión en internet comienza en el año 2002, con la versión digital de sus diarios, Milenio.com, LaAficion.com y MMenlinea.
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GRUPO AZTECA
web: http://www.tvazteca.com.mx/
HISTORIA y TVDespués de permanecer más de veinte años bajo la administración del Estado,
(el 18 de julio de 1993), el Canal 13 de televisión pasa nuevamente al sector privado. Junto con el 13 y su red nacional se desincorporan el Canal 7 y el Canal 2 de Chihuahua. Se crea, entonces, una serie de empresas paraestatales -la más grande llamada Televisión Azteca- para que se conviertan en concesionarias de los canales que conforman las redes 13 y 7. Al final, el Estado pone a la venta dos cadenas nacionales, una con 90 canales (la del 13) y otra con 78 (la del 7).
La privatización de estos canales se lleva a cabo después de un largo y complicado proceso de licitación pública en donde participan cuatro aspirantes y en el cual resulta elegido para efectuar la compra el grupo Radio Televisora del Centro, encabezado por el empresario “Ricardo Salinas Pliego”, propietario de la cadena de venta de artículos electrodomésticos Elektra, y en el que también se encontraban Alberto y Moisés Saba. El grupo pagó alrededor de 650 millones de dólares por un "paquete de medios" que incluye, además de las cadenas de televisión, la cadena de salas cinematográficas Compañía Operadora de Teatros, S.A. y los Estudios América, ambos de propiedad estatal. En adelante, el sistema de canales que alguna vez fue conocido como Imevisión llevará el nombre de TV Azteca. TV Azteca inició operaciones el 2 de agosto de 1993 como empresa privatizada. En esa fecha, los clientes eran pocos, la imagen bastante deficiente y la señal llegaba a pocas estaciones. La programación transmitida por las redes 7 y 13 era la misma, por ello, lo primero que se hizo fue definir un perfil familiar en el canal 13 y un perfil juvenil en la red 7. Gracias a esa estrategia de programación la producción propia que era inexistente en 1993, comenzó a crecer poco a poco hasta llegar a ser actualmente superior a las 10 mil horas anuales.
Al concluir 1994, TV Azteca aún no lograba poner en funcionamiento la totalidad de los canales de televisión que obtuvo para las redes nacionales 7 y 13 (78 para el primero y 90 para el segundo). Pero, en 1995 el Canal 13 tenía ya una red de 54 estaciones que cubría 14.2 millones de hogares (aproximadamente el 92 por ciento del total), mientras que el 7 contaba con una red de 37 estaciones con las cuales cubría 11.8 millones de hogares (el 76 por ciento del total), todo ello gracias a la instalación de transmisores nuevos en el territorio nacional. En 1996 los Estudios América fueron transformados en el moderno centro de producción para telenovelas: Azteca Digital, hoy Azteca Novelas.
MUSICA
En ese mismo año también se creó la compañía discografía Azteca Music. En 1997 nació la Fundación Azteca.
E.E.U.U.
En 2001, TV Azteca lanza Azteca America Network, cadena de televisión abierta en español enfocada al mercado hispano de los Estados Unidos. Su expansión también se ha dirigido a otros países de América Latina como El Salvador, donde cuenta con TV 12.
INTERNET
También poseen Todito.com, un portal de Internet, proveedor de servicios y sitio de comercio electrónico para hispano hablantes que residen en América del Norte. Todito.com entró en funcionamiento en agosto de 1999 absorbiendo el portal inicial de TV Azteca. Todito.com pertenecía a la empresa Dataflux, Salinas se hizo con un 50% de sus acciones a cambio de publicidad. Ricardo Salinas Pliego es, además, dueño de Unefon y accionista mayoritario de Elektra y banco Azteca.
GRUPO OEM
web: http://www.elsoldemexico.com.mx/default.asp
HISTORIA
La historia de OEM (Organización Editorial Mexicana) es la historia de Mario Vázquez Raña y su familia, originaria de Vigo (España), que inmigraron a México en 1928. En 1976, Mario entró en el negocio editorial, con la adquicisión de una endeudada cadena de diarios, la Organización Editorial Mexicana, que contaba con 36 periódicos, los “Soles de México”. Con el paso del tiempo la empresa se recuperó de la crisis, convirtiéndose en una organización que abarca la totalidad del territorio nacional, con más de 60 títulos:
(Diario de Durango, Esto, El Sol de México, La Prensa (el de mayor circulación del país), El Mexicano, el deportivo Esto, etc).
Hace más de 26 años, OEM inició un profundo proceso de reconversión hacia un grupo de multimedia, a la par de su consolidación como una cadena periodística. En 1986 compró la agencia de noticias UPI, de la que se desprendería dos años y en medio más tarde.
TV y RADIO
Entró en el mundo de la televisión con Canal 12 (Durango) y en el de la radio con dos estaciones ABC Radio (México) y XECZ (San Luis de Potosí). ABC Radio tiene una larga trayectoria, comenzó a transmitir en 1963 en la Ciudad de México y desde 2001 se puede seguir a través de internet. A la radio y la televisión se sumaron, más tarde, un sistema satelite propio, que interconecta a las empresas del grupo y garantiza la impresión simultánea de las ediciones; una Agencia Central de Información, que vía satélite asegura la distribución de materiales e información periodística a las 32 plantas de producción; y una planta impresora comercial, Graficas La Prensa, establecida en la Ciudad de México. Mario Vázquez Raña es presidente honorario y vitalicio del Comité Olímpico Mexicano –ocupó el primer cargo ejecutivo durante muchos años– y fue miembro destacado del COI presidido por Samaranch.
DATOS ESTADISTICOS
OEM distribuye 2 millones 100 mil ejemplares diarios y tiene 11 millones de lectores y según la información corporativa, OEM, emplea directamente a 6.000 trabajadores.
GRUPO REFORMA
web: http://www.reforma.com/
HISTORIA
La historia del Grupo Reforma viene aparejada a la de la familia Junco de la Vega, que desde el siglo pasado se instalaron en la ciudad de México. Celedonio Junco de la Vega comenzó a colaborar en distintos periódicos y revistas de México, fue el primer editorialista de El Porvenir, de enero de 1919 hasta abril de 1922, fecha en que su hijo mayor, Rodolfo Junco Voigth fundó el vespertino El Sol, después de regresar de Estados Unidos (v. El fundador). Con el apoyo económico de la esposa de Rodolfo, María Teresa Gómez, y los recursos de la familia Martínez Echartea, se hizo posible el nacimiento del periódico.
PRENSA
Los cambios políticos en México durante los años 30 hicieron peligrar a la cabecera, por lo que Rodolfo pidió ayuda a Luis G. Sada, entonces figura del Grupo Industrial. Su respuesta fue contundente: “No sólo vamos a consolidar El Sol, Rodolfo, sino a fundar otro periódico”. La idea de un nuevo periódico era la de un matutino, que fuera el foro para la gente del norte, de donde le vendría el nombre. El Norte apareció el 15 de septiembre de 1938, con ocho páginas, a un precio de cinco centavos, y un tiraje de 15 mil ejemplares. Los 25 anuncios pagados que publicó en su primer número presagiaban un buen futuro, pero las ventas tardaron en llegar. Al morir Celedonio Junco de la Vega, el 3 de febrero de 1948, a los 84 años de edad, se hizo cargo de la empresa Rodolfo Junco Voigth. Para poder manternerse en el mercado trajo anuncios del sur de Texas, gracias a lo cual no se vino abajo en los años siguientes.
En 1973 el fundador dejó la empresa en manos de su nieto Alejandro, al que sólo le quedaban dos opciones: cerrar el periódico o resurgir. Alejandro Junco da un empuje al negocio familiar gracias a la renovación de la redacción con jóvenes periodístas. De esa renovación saldría Ramón Alberto Garza García, quien desde 1973 fue pilar en la plataforma de despegue de El Norte. Además, se definió una sala de redacción, separada de los asuntos publicitarios, y con atención especial a los lectores.
NUEVOS MEDIOS
En 1990 se fundó Infosel, empresa dedica a servicios de información en tiempo real, y más recientemente a diversos servicios relacionados con Internet, que sería vendida en 2000 al grupo Telefónica de España. Bajo su dirección El Norte ha recibido diversos reconocimientos al Mérito Periodístico, tanto nacionales como internacionales.
En 1990 Alejandro Junco se inicia en un nuevo proyecto, el periódico Reforma. Su intención de abrir un diario en la ciudad de México no fue bien acogida por la competencia, además todo el mundo le augura el más completo fracaso, ya que era la primera vez que algún medio de comunicación de provincia decidía introducirse en el área metropolitana. A pesar de todo, Reforma nació en noviembre de 1993 (v. La prensa de referencia). Esperaban imprimir 35.000 ejemplares de 12 páginas, pero al final del primer año se habían lanzado 100.000 ejemplares de 84 páginas. Gracias a su decisión de circular los festivos, a diferencia del resto de los diarios mexicanos, el 1 de enero de 1994, día de la aparición pública del Ejército Zapatista de Liberación Nacional, Reforma se adelanto a los demás medios impresos. Con los años, Alejandro Junco ha consolidado el periódico en la ciudad de México, y ha abierto otros diarios más en León y Guadalajara. Bajo el periódico Reforma se ha formado el grupo del mismo nombre, que incluye otras cabeceras del país. En octubre de 1997 fundó el periódico Palabra , en Saltillo, Coahuila, y el 20 de noviembre de 1998 creó Mural en Guadalajara, Jalisco. En la actualidad posee también los periódicos: El Sol de Monterrey, Metro de Monterrey y Metro del Distrito Federal.
GRUPO Y ALIANZAS
Tiene alianzas estratégicas con cinco periódicos de provincia, que son A.M. de León, Cancún, Pulso de Durango, Norte de Ciudad Juárez y AL de Puebla. En el Grupo aparecen los suplementos en español de las revistas Time y Fortune de los Estados Unidos. Una de las características del Grupo es producir el periódico Refoma los días que los demás medios no lo hacen; además, de imprimir en color y generar suplementos para cualquier lector: ejecutivos, amas de casa, jóvenes y niños; público que logra integrar a través de una estrategia conocida como Consejos Editoriales. Reforma emplea en sus actividades a 3.500 trabajadores
GRUPO TELEVISA
web: http://www.esmas.com/televisahome/v2home/
HISTORIA
El 19 de marzo de 1930 Emilio Ázcárraga Vidaurreta funda en Monterrey (México) la emisora XET –de la cual se desprendería en junio de 1935–, y el 18 de septiembre de 1930 Azcárraga crea la XEW, empresa cuya mayoría accionarial estaba en poder de la Mexico Music Corporation, además la emisora formaba parte de la cadena National Broadcasting Corporation (NBC).
EMISORAS
Azcárraga se destacó por fundar más de una docena de emisoras, para dar lugar a la primera cadena XEW-NBC (historia institucional).
Su alianza con empresas estadounidenses le permitió intercambiar programas con otras emisoras.
CINEMATOGRAFIA
Al mismo tiempo se involucró en el negocio cinematográfico al promover la construcción de los Estudios Churubusco en 1944. Después formó la Cadena de Oro integrada por los cines Acapulco, Bahía, Popotla y Arcadia, entre otros.
INCURSION
Su incursión en el mundo de la televisión se da al obtener la concesión de XEW TV Canal 2, que saldría al aire el 22 de marzo de 1951. Su cobertura era insuficiente, al igual que sucedía con los canales 4 y 5, por lo que el presidente Adolfo Ruiz Cortines propuso que se unieran para ampliar su cobertura. El 26 de marzo de 1955, los canales 2, 4 y 5 quedaron agrupados en una sola empresa: Telesistema Mexicano. Azcárraga Vidaurreta se convirtió en presidente de la nueva empresa. En 1957 obtuvo la concesión para operar como repetidora el Canal 6 de Hermosillo, gracias a su infraestructura terminaría por potenciar la presencia de Telesistema Mexicano en todo el país a finales de los años sesenta.
E.E.U.U.
A principios de los 60, decidió extender su labor en el sur de Estados Unidos, para lo que fundó dos estaciones de televisión: la KMEX, de Los Angeles, y la KWEX, en San Antonio, Texas. Además, introdujo algunas innovaciones tecnológicas como el videotape y los enlaces vía microondas, lo que sin duda contribuyó más a promover su programación en Estados Unidos y América Latina. La última etapa de la vida de Azcárraga Vidaurreta se caracterizó por dos aspectos centrales: su incursión en el terreno de la televisión por cable y el surgimiento de la comunicación vía satélite. En el primer caso, el 20 de mayo de 1969, obtuvo la autorización provisional para crear una nueva empresa denominada Cablevisión que en sus primeros años alcanzó más de 400 suscriptores, la mayoría norteamericanos radicados en el país. Tras la puesta en marcha del primer satélite comercial de comunicaciones en 1965, llamado Early Bird, se transmiten, a través de Telesistema Mexicano, los primeros programas vía satélite. En 1972 Televisión Independiente de México (TIM), concesionaria del Canal 8 y Telesistema Mexicano deciden fusionarse, dando lugar a una nueva empresa: Televisión Vía Satélite (Televisa).
En septiembre de 1972 fallece Emilio Azcárraga Vidaurreta, que será sustituido por su hijo, Emilio Azcárraga Milmo (El Tigre), quien basó su estrategia principalmente en la internacionalización.
En 1976 compró el 20 por ciento de las acciones de la Spanish International Communication Corporation (SICC), que contaba con emisoras de la cadena Spanish International Network (SIN) –creada en 1962–. Esta operación le permitió fundar ese mismo año Univisión, empresa con la que iniciaría la exportación de programas a Estados Unidos, y que se convertiría en punta de lanza de su estrategia. En enero de 1988 Univisión pasó a formar parte de Hallmark Cards y del First Chicago Venture Bank, tras tener que ser vendida a causa de una excesiva concentración de poder por parte de Televisa en EE.UU. No obstante, en abril de 1992 Azcárraga la rescataría mediante una sociedad con Venevisión –propiedad de Ricardo y Gustavo Cisneros– y con un empresario estadunidense, Jerrold Perechio. En los años ochenta, Televisa era propietaria de diversas empresas en EE.UU, que se aglutinaban en torno a Univisa, y de la cual formaban parte Fonovisa, Videovisa y Galavisión, entre otras. A través de esta última comenzó a promover su programación en Europa. En 1994 se asoció con el empresario español Juan Abelló para operar la Cadena Ibérica (Radio España).
Entre 1990 y 1996 Azcárraga Milmo ensanchó su campo de acción, con la introducción en varias empresas: Compañía Peruana de Radiodifusión, Megavisión de Chile, American Publishing Group, Televicine España, PanAmSat, el diario Ovaciones, Radiotelevisión del Río Bravo o ATB Red Nacional de Bolivia, entre otras. Acordó una serie de alianzas estratégicas entre las que se incluye QVC Network –una firma de televentas– y News Corporation, que tenía como finalidad la coproducción de programas. Algunas de estas adquisiciones se replantearon más tarde y tuvieron que ser revendidas.
En noviembre de 1995 se firmó un acuerdo con Telecomunicaciones Internacional Inc., News Corporation y O Globo para ofrecer el servicio de Televisión Directa al Hogar (DTH), un sistema vía satélite que ahora se conoce como Sky. Con esta operación se confirmaba su expansión en América Latina. En diciembre de 1996, llegó a un acuerdo con varias empresas españolas para crear la Distribuidora de Televisión Digital con el fin de proporcionar el servicio de DTH. Televisa obtuvo el 25 por ciento de las acciones, la misma cantidad que Radio Televisión Española. En noviembre de 1993 la Radiotelevisora de México Norte SA de CV, filial de Televisa, había obtenido 62 nuevas frecuencias de televisión. A través de estas concesiones, Azcárraga logró integrar la red nacional del Canal 9, que hasta ese momento sólo contaba con 19 estaciones, gracias a lo cual su señal pudo llegar a 28 estados de la República, lo que suponía aproximadamente unos 9.2 millones de hogares. Antes, en julio de 1993, la sct había autorizado otorgarle a Televisa dos frecuencias en la zona metropolitana –la 46 y la 52– en la banda de uhf, para ofrecer el servicio de televisión restringida. De manera paralela entró en otros negocios: Teatros, producción discográfica, el campo editorial y el cine a través de una filial llamada Televicine. En marzo de 1997, poco antes de morir dejó el mando de la empresa a su hijo, Emilio Azcárraga Jean.
A pesar de la inmensa herencia familiar que heredo Azcárraga Jean, ésta arrastraba una gran deuda que ascendía a unos 1.800 millones de dólares. En mayo de 1997, inició el denominado Plan Televisa 2000, en el que prometía una importante reestructuración de las finanzas de la empresa. El siguiente paso fue el lanzamiento de EsMas.com, su negocio en Internet, pero en sus inicios Esmas tuvo fallos técnicos y de diseño. Hubo varios intentos fallidos por formar una alianza con algún grupo de radio para reforzar su división. El 3 de junio de 2001, Canal 9 se convierte en Galavisión; y el 30 de abril del mismo año, Canal 4 se convierte en 4TV
EDITORIAL
En el campo editorial posee Editorial Televisa, que fue fundada en 1992 cuando su casa matriz adquirió Editorial América. Tiene una amplia línea de revistas con más de 50 títulos distribuidos en 18 países y una circulación de más de 137 millones de ejemplares al año. Editorial Televisa cuenta con las revistas: TVyNovelas, una circulación combinada en todo el continente de casi dos millones de copias al mes; Vanidades y Cosmopolitan (publicada por Hearst Magazines), captan en conjunto más del 70% de participación del mercado de los lectores y venden más de 7.000 páginas de publicidad al año. Durante el 2002 y 2003 la editorial comenzó la edición de la revista Caras y una serie de nuevos títulos, versiones en español de publicaciones con gran popularidad (Travel+Leisure, de American Express Publishing; Maxim, de Dennis Publishing; Electronic Gaming, de Ziff Davis; y Disney Witch).
TV
En el sector televisivo tiene una gran presencia a través de sus distintas filiales: Televisa video, Visat, Televisa Cine, Telesistema Mexican, Sky, Cablevisión. Televisa Video es el área dedicada a la comercialización de productos en formato video. Visat, fundada en 1995, está especializada en la producción, programación, distribución y comercialización de diversos canales para la televisión de pago. Su cobertura se extiende tanto a nivel nacional como internacional. Televisa Cine, empresa afiliada al grupo Televisa, es productora de cine mexicano y distribuidora de películas nacionales e internacionales. Por su parte, Telesistema Mexicano opera en 225 estaciones repetidoras de las cadenas 2, 5 y 9, que en su conjunto forman dos cadenas nacionales, una seminacional y el canal 4 de la ciudad de México. Sky es una de las empresas más importantes de México, que ofrece televisión vía satélite.
EMPRESA
La Empresa forma parte de una alianza de tres corporaciones internacionales: News Corporation, Liberty Media y Grupo Televisa, que durante 1996 decidieron unir sus esfuerzos. El grupo Televisa es propietario del 51% de Cablevisión, sistema de televisión por cable. En cuanto al sector radiofónico, en octubre de 2001 Televisa y el grupo Prisa, de España, se unieron para construir un grupo radiofónico. Como resultado de ese acuerdo, Televisa es propietaria del 50 por ciento de Sistema Radiópolis mientras que -a través de acciones de inversión neutra-, el 50 por ciento restante es propiedad de Prisa. El Sistema Radiópolis tiene 17 estaciones de radio, 6 en FM y 11 en AM; que transmiten su señal a: México D. F., Guadalajara, Monterrey y Mexicali, con repetidoras en Veracruz y San Luis Potosí. En mayo de 2000, Televisa crea EsMas.com (red de información por internet). Cuenta, además, con la empresa de distribución, Intermex (1969), con presencia en: Chile, Argentina, Colombia, Panamá, Ecuador, y Perú
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Mayo 6, 2006
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